為更好(hao)掌握分支(zhi)機構(gou)(gou)運行情況，推動在建(jian)項(xiang)目順利實施(shi)，12月6日上午，湖北工建(jian)集(ji)團(tuan)恩施(shi)地(di)區分支(zhi)機構(gou)(gou)和項(xiang)目調研座談會(hui)，在基(ji)礎(chu)設施(shi)公司(si)恩施(shi)市中醫醫院遷建(jian)項(xiang)目會(hui)議室召(zhao)開。集(ji)團(tuan)公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理徐洪，副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理、總(zong)(zong)法(fa)律顧問、首席合規官(guan)何寒偉出(chu)席會(hui)議，戰略發展部部長(chang)向延昆主(zhu)持(chi)會(hui)議。基(ji)礎(chu)設施(shi)公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理范小平，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、紀委(wei)(wei)書記(ji)錢美(mei)俊，以(yi)及集(ji)團(tuan)公司(si)恩施(shi)地(di)區各分支(zhi)機構(gou)(gou)負(fu)責(ze)人、項(xiang)目經(jing)理等20余人參加(jia)會(hui)議。
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會上，各分支機(ji)(ji)構負(fu)責人和項目經理分別就今年以來的機(ji)(ji)構運營情況(kuang)、項目建設(she)情況(kuang)、存在的風險(xian)挑戰以及下一步工作舉措等進行了(le)匯(hui)報，與會人員就機(ji)(ji)構運營和項目建設(she)中(zhong)遇到的問題進行了(le)深入交流研討。
在聽取各分支機構負責人和項目經理發言后，何寒偉作了點評講話。他指出，各項目要做到：一是嚴格執行聯投集團、工建集團制度。要將各項管理制度落實到項目日常管理中，推動各項管理要求落地見效；二是規范農民工管理。要加強農民工規范化管理，保障農民工合法權益，對內提高合規性，對外降低風險；三是加強經營風險管控。各項目尤其是聯營項目要提前預判風險、把控風險，全力克服困難、尋求支持。
最后，徐洪圍繞本次調研主題作了總結講話。他指出，集團公司在恩施地區建筑項目多、涉及公司廣，各項目之間要加強交流互動，形成區域合力。他強調，項目部作為企業的臨時派出機構，要加強項目管理，促進企業提質增效。在經營管理方面，要堅持依法合規，嚴格執行各項管理制度，做好聯營項目風險防控；在用工管理方面，要配備適當人員，加強農民工管理，持續打造“標準化安薪項目”；在商務管理方面，要把握好“合同是最根本的依據”，做好項目結算工作，提升項目履約水平；在安全管理方面，要充分認識到“安全不是安全員一個人的事”，嚴格落實安全生產責任，建立健全安全生產管理體系；在項目創優方面，要做到方案先行、策劃先行，明確創優目標、分解創優任務，建設恩施地區優質項目，擦亮湖北工建品牌形象。
供(gong)稿(gao) |?葉成
編輯 |?吳玘